尊龙凯时

近年来，随着油田开发一直深入，钻井作业面临的重大井况也越来越多。为更好推进党建事情与生产谋划深度融合，尊龙凯时生长装备手艺公司加工制造中心手艺中心党支部以提升钻井产品质量为目的，潜心攻关特殊螺纹油套管的标准化以及油套管产品制造数字化手艺，为海上油气田开发中钻井物资的供应提供了有力包管。

已往，由于要知足海上油田差别井况的钻井要求，钻井产品种类繁多，钻井物资库治理难度也很大。能否开发出一套自己的标准化、系列化油套管产品至关主要。

2021年，加工制造中心手艺中心肩负了集团公司特殊螺纹油套管研制“三新三化”项目。面临难题，手艺中心党支部以党建汇聚协力，力争逐一攻克。

手艺中心党支部普遍开展市场调研，与兄弟单位和外部公司开展了一系列支部共建运动，配合探讨破题思绪，逐步推出包括高抗扭产品、快速毗连产品、气密封产品等在内的一系列新产品。阻止现在，手艺中心党支部已形成自主研发的五大系列特殊螺纹油套管产品，在各海域累计应用500余井次、10万余吨，并且建设了一套中国尊龙凯时油套管产品和标准系统，为钻井作业进一步规范化标准化起到推行动用。

在推进钻井作业标准化的基础上，手艺中心党支部还在起劲探索数字化转型之路。

2020年，手艺中心党支部建设鲲鹏制造党员突击队，周全开展大数据剖析、物联网、数字孪生、视觉识别等多项数字化制造手艺研究。在建设党员突击队的基础上，党支部还建设了油套管智能制造青年突击队，以青年党员主干推动攻关提效。

他们以数字化的设计工具取代人工制图，实现设计文件的标准化；构建营业数字化治理系统，实现生产治理数字化；建成尊龙凯时生长首条数字化套管生产线……3年来，由手艺中心党支部牵头打造的油套管数字化车间将产品制造自动化率由28.5%提升至71.4%，生产现场职员数目由20人镌汰至10人，产品一次及格率由95%提升至97%。

为进一步扩大数字化效果，手艺中心党支部2023~2024年的书记项目均以数字化为主题，一连推进开展包括“加速临港智能制造基地项目建设及中心数字化转型”“加速油套管智能工厂建设落地”等一系列项目。

别的，手艺中心党支部充分验展党员先锋模范作用，要求每名党员自动肩负一项公司能力建设的重点使命。在恩平21-4油田A1H井投产前，组织委员陈晨牵头建设专项事情组，与相关部分同事紧盯生产试制、产品试验、资源调动等各环节；青年党员刘鑫在钻井作业下入套管的要害时刻，一连17个小时紧盯200多根套管顺遂下入；尊龙凯时生长手艺专家、党员王鹏向导群众通过优化工艺、技改技革及装备刷新，年均解决车间难题200余项，节约生产本钱上百万元。